Categoria: Case Studies

16 Jun 2016

Cofidis – Case Study PONTUAL

A Cofidis, foi criada em França em 1982, e surgiu em Portugal no ano de 1996. Ao longo do tempo, tem vindo a conquistar uma posição de referência na venda e gestão de crédito a particulares, prova disso é a sua presença em 8 países da Europa, acompanhando um total de mais de 300 mil clientes.

 

  1. Necessidade do cliente
  • No contexto da atividade de atribuição de crédito pessoal/consumo, a Cofidis lida com um elevado número de processos em contencioso, resultantes do incumprimento financeiro por parte dos seus clientes;
  • Possui um sistema central proprietário, que utiliza para a gestão de contratos, produtos e clientes;
  • Procurou uma solução para a Gestão destes processos, Integração de informação a partir do seu sistema central e Partilha de informação entre as equipas envolvidas, mantendo a confidencialidade dos dados tratados.

 

  1. Características da solução implementada

A solução desenhada para a Cofidis teve por base o portal JurisFlow com o módulo de Contencioso, ao qual foram adicionados Protocolos de Integração de informação a partir do sistema central.

O sistema permite:

  • Integrar novos Dossiers que passam a Contencioso;
  • Integrar Pagamentos e Custos registados em Dossiers sob a gestão da área de Contencioso;
  • Integrar Processos Judiciais em massa.

 

  1. O Processo de implementação
  • O processo de implementação passou por um investimento forte na perceção e definição dos requisitos funcionais da solução a desenvolver, para o qual contribuíram várias reuniões e a criação de modelos conceptuais;
  • Numa primeira abordagem, foi feita uma apresentação da solução a todos os elementos das equipas, focalizando os pontos-chave de todo o processo, determinando procedimentos e definindo boas práticas;
  • Numa segunda abordagem, foram as equipas decompostas e segmentadas de acordo com as funções e responsabilidades, existindo para cada segmento um programa de formação adequado;
  • Além das equipas responsáveis pela gestão de dossiers de contencioso, também as áreas de Infraestruturas e helpdesk receberam formação contextualizada ao tipo de suporte que iriam dar.

A formação das equipas foi fundamental nesta implementação.

  1. Resultados atingidos
  • Com esta solução, a Cofidis possui agora uma organização centralizada de toda a informação relativa à área de contencioso, com características específicas ao tipo de trabalho que realizam as suas equipas;
  • Após 6 meses de utilização e com um conhecimento mais sólido da solução, surgem novas possibilidades, novos desafios, novas propostas por parte das equipas envolvidas, que a breve trecho serão materializadas, sempre no caminho de um maior nível de automatização e integração da informação.
16 Jun 2016

LXgest – Case Study PONTUAL

A LXgest é uma empresa de prestação de serviços de Contabilidade, Reporting e Consultoria de Gestão, fundada em 1995 e com sede em Lisboa. Os seus serviços direcionam-se essencialmente para PME’s e o seu raio de atuação cobre todo o território nacional. Contando com uma equipa de profissionais com formação nas áreas de Contabilidade, Gestão de Empresas e Economia.

O último grande desafio na parceria com a .PONTUAL foi a migração do ERP PRIMAVERA On-Premises para a solução Cloud. Este passo já conta com resultados bastante positivos, ajudando a LXgest a aproximar-se dos seus clientes e a posicionar-se à frente dos seus concorrentes.

Mas não há nada mais gratificante que dar a voz aos nossos clientes. Seguidamente apresentamos o testemunho do Dr. Nuno Monteiro, CEO da Lxgest, em relação ao projeto de migração do ERP PRIMAVERA On-Premises para a solução Cloud:

“A parceria com a .PONTUAL tem permitido acedermos a um conjunto de tecnologias e know-how, assim como ao desenvolvimento de ferramentas que permitem à nossa empresa atingir um dos seus principais objetivos: estar próximo dos clientes e colocar meios que permitam trabalhar melhor a informação disponível.

O nosso último grande desafio na parceria com a .PONTUAL foi a migração do ERP On-Premises para a solução Cloud e a mudança de estratégia na solução de Gestão Primavera. Este foi um passo com resultados bastante positivos. Ajudou-nos a aproximar dos nossos clientes e a mudança permitiu-nos estar um passo à frente dos nossos concorrentes, com benefícios óbvios para os clientes LXgest.

Esta solução, devido à mobilidade que disponibiliza na realização do trabalho, veio trazer grandes benefícios no acesso ao ERP em diferentes ambientes laborais, seja no escritório, em casa, ou mesmo em “outsourcing” nas instalações dos clientes.

Passou também a ser uma mais-valia na agregação de novas empresas/clientes à nossa solução e licenciamento, pois desde logo permite que tudo o que é efetuado pelas empresas, fique integrado na contabilidade da LXgest, reduzindo assim o trabalho administrativo dos nossos colaboradores.

Com os permanentes desafios que colocamos uns aos outros, pensamos que a parceria formada pela equipa de colaboradores da LXgest , pelos conhecimentos tecnológicos da .PONTUAL e pela qualidade dos produtos PRIMAVERA, tem conseguido inovar e criar soluções à medida de cada cliente.”

16 Jun 2016

ZONAVERDE – Case Study PONTUAL

A Zona Verde foi constituída em 1996 com o objectivo de actuar nas áreas da Formação e da Consultoria.

Está acreditada desde 1998 como entidade formadora, sendo uma empresa habilitada a desenvolver todo o processo que vai desde o estudo e diagnóstico das necessidades de formação, passando pelo planeamento e definição de objectivos, preparação e desenvolvimento de conteúdos programáticos, selecção de formandos, selecção de formadores, até à calendarização das acções, desenvolvimento e gestão técnico-pedagógica e financeira das mesmas.

Desafios apresentados à .PONTUAL 

  • Modernizar e integrar toda a componente de CRM em torno da atividade da empresa, promovendo um aumento de eficiência e segurança no acesso à informação, para os seus colaboradores;
  • Standardizar o recurso à informação bem como a integração a partir de aplicações satélite, vocacionadas para as áreas de Formação e Financeira;
  • Reduzir a complexidade no manuseamento da informação, mantendo a segmentação da mesma baseada em níveis de acesso e privilégios;
  • Manter atualizada toda a biblioteca de normas e procedimentos internos, no contexto da gestão de qualidade interna.

A solução .PONTUAL

A solução passou pela aquisição da solução ToBeFlow, uma solução chave-na-mão, que permitiu à Zona Verde utilizar um sistema seguro, escalável e de alto rendimento, o qual constitui uma base sólida para ampliar a sua oferta de serviços, bem como melhorar o acesso interno à informação.

Esta escolha permitiu a criação de modelos standard de organização e gestão que suportam todos os processos de negócio.

A organização interna de toda a documentação bem como a revisão das regras e normas que regulam a mesma, foi possível graças à possibilidade de arquivo, classificação e segmentação de documentos.

A Zona Verde optou por alojar esta solução dentro-de-portas, em servidores próprios, passando assim a gerir toda a infraestrutura e segurança.

Produtos e Serviços para a Solução Zona Verde

  • Plataforma ToBeFlow;
  • Módulos de Integração de dados: APIFLOW e CONNECTFLOW.

Processo de Implementação 

O processo de implementação foi composto pelas seguintes fases:

  • Análise Funcional 

Nesta fase e em conjunto com o cliente, foram identificados todos os requisitos que permitem uma parametrização da plataforma, às necessidades do cliente.

Neste processo, o envolvimento das equipas do cliente foi vital para o sucesso deste projeto.

Foram identificados os requisitos necessários que de forma direta direcionaram os trabalhos de personalização e configuração.

  • Concepção | Desenvolvimento | Parametrização

Com base no levantamento de requisitos anterior, foi preparada uma maqueta funcional onde o cliente pode verificar as parametrizações efetuadas bem como confrontá-las com os requisitos anteriormente enumerados.

Este processo permitiu uma validação funcional bem como nos remeteu para ajustes de configuração.

  • Protocolos ConnectFlow e pedidos específicos

Com base nas necessidades identificadas de integração de dados provenientes de outros sistemas, nomeadamente das áreas de formação e financeira, foram criados Protocolos de Integração específicos com base em ficheiros Excel.

Estes protocolos permitem dotar o cliente da independência necessária para a gestão da informação entre os seus variados sistemas.

  • Sensibilização, formação e arranque

A partir da validação funcional da plataforma, foi estabelecido um programa de formação específico, tendo em conta as áreas bem como as funções de cada colaborador.

Esta formação foi inicialmente direcionada a key-users que, numa segunda fase, a irão transmitir aos demais co-workers.

  • Monitorização e Avaliação

Após o Kick-off da solução, o nosso acompanhamento permite avaliar o grau de satisfação dos utilizadores, assim como até que ponto os objetivos iniciais foram totalmente atingidos.

“O ToBeFlow permitiu reduzir o nº de plataformas com que trabalhávamos, deixámos de usar o CRM na atividade comercial e marketing e o Software para gestão documental na área da qualidade simplificando os processos internos. Permitiu, também eliminar a redundância e repetição no lançamento de dados das entidades nomeadamente relacionados com clientes ou potenciais clientes, permitindo que estes sejam carregados apenas no ToBeFlow (que liga diretamente ao PRIMAVERA), anteriormente eram carregados no CRM e no PRIMAVERA. Diminuíram, assim os erros e passou a ser possível o acesso em tempo real aos dados das entidades. O facto do ToBeflow permitir associar as tarefas, atividades, projetos, agendamentos, etc às entidades é uma mais valia na monitorização e acompanhamento próximo dos clientes e do trabalho das equipas.”
Eng.º Jorge Pereira, CEO da ZONAVERDE

09 Jun 2016

Zona Verde Case Study

ZONA VERDE was established in 1996 with the aim of operating in the areas of Training and Consulting.
It is accredited since 1998 as a training entity, being a qualified company to develop the whole process that goes from the study and diagnosis of training needs, through planning and setting goals, preparation and development of program content, selection of students, selection trainers, to the timing of actions, development and technical and pedagogical and financial management of the same.

Challenges facing PONTUAL
• Modernize and integrate all CRM component around the company’s activity, promoting increased efficiency and secure access to information for its employees;
• standardize the use of information and the integration from satellite applications, geared to the areas of Education and Finance;
• Reduce complexity in the handling of information, keeping the same segmentation based on access levels and privileges;
• Maintain your entire library of internal rules and procedures in the context of internal quality management.

PONTUAL solution 
The solution passed through the acquisition of ToBeFlow solution, a key-in-hand solution that allowed ZONA VERDE of using a secure, scalable and high performance, which is a solid foundation to expand its service offering and improve internal access to information.

This choice allowed the creation of standard models of organization and management that support all business processes.

The internal organization of all documentation and a review of the rules and regulations governing the same, it was possible thanks to the possibility of file classification and segmentation of documents.

ZONA VERDE has chosen to host this solution within-doors, in own servers, thus passing to manage the entire infrastructure and security.

Products and Services
• Platform ToBeFlow;
• Data Integration Modules: APIFLOW and CONNECTFLOW.

Process Implementation
The implementation process was composed of the following phases:

Functional analysis
At this stage and together with the customer, we identified all requirements that allow a platform for parameter setting, the customer’s needs.
In this process, the involvement of customer teams was vital to the success of this project.

The requirements that directly referred the customization and configuration works were identified.
• Design | Development | Parameterization

Based on the survey of previous requirements, it was prepared a functional scale model where the customer can check the parameterization made and compare them with the requirements listed above.

This process has a functional validation and referred us to configuration settings.
• ConnectFlow protocols and specific requests

Based on data integration needs identified from other systems, especially in the areas of training and financial, they were created specific integration protocols based on Excel files.

These protocols allow to provide the independence necessary for customer information management among their various systems.
• awareness, training and start-up

From the platform of functional validation was established a specific training program, taking into account the areas and functions of each employee.

This training was initially directed to key users that in a second phase, will pass on to other co-workers.
• Monitoring and Evaluation

After the kick-off of the solution, our monitoring allows to evaluate the degree of satisfaction of users as well as to what extent the initial objectives were fully achieved.

“The ToBeFlow has reduced the number of platforms we worked, we stopped to use CRM in the commercial and marketing activity and software for document management in the area of quality by simplifying internal processes. It also allowed eliminate redundancy and repetition in the release of the bodies including that relating to clients or potential clients, allowing them to be loaded only in ToBeFlow (which connects directly to PRIMAVERA), previously loaded into the CRM and in the PRIMAVERA. Decreased, so the errors and it became possible to the real-time access to data entities. The fact that the ToBeflow allow associate tasks, activities, projects, schedules, etc. entities is an asset in monitoring and close monitoring of customers and the work of the teams. ”
Jorge Pereira, CEO of ZONA VERDE.

09 Jun 2016

LxGest Case Study

LXgest is a company providing accounting services, Reporting and Management Consulting, founded in 1995 and based in Lisbon. Their direct mainly services for SMEs and its action radius covers the whole national territory. With a team of professionals with training in the areas of Accounting, Business Management and Economics.

The last major challenge in partnership with PONTUAL was the migration of ERP PRIMAVERA On-Premises to the Cloud solution. This step already has very positive results, helping to LXgest to be closer to its customers and position yourself ahead of your competitors.

But there is nothing more rewarding to give voice to our customers. The following are the testimony of Dr. Nuno Monteiro, CEO of Lxgest in relation to the migration project of ERP PRIMAVERA On-Premises to the Cloud solution:

“The partnership with PONTUAL has allowed acceded to a set of technologies and know-how, as well as the development of tools that enable our company to achieve one of its main objectives: to be close to customers and placing means to work better information available.

Our last major challenge in partnership with PONTUAL was the migration of ERP On-Premises to the Cloud solution and the change in strategy in the PRIMAVERA management solution.

This was a step with very positive results. It helped us closer to our customers and the change has allowed us to be one step ahead of our competitors, with obvious benefits for LXgest customers.

This solution due to mobility available in carrying out the work, has brought great benefits in access to ERP in different work environments, whether in the office, at home, or even in “outsourcing” at customer sites.

He also started to be an added value in adding new companies / customers to our solution and licensing, it immediately allows all that is done by the companies, be integrated into accounting LXgest, thus reducing the administrative work of our employees.

With the continuing challenges we put each other, we think the partnership formed by the LXgest employees team, the technological knowledge of PONTUAL and quality of PRIMAVERA products, has been able to innovate and create solutions tailored to each client. This was a step with very positive results. It helped us closer to our customers and the change has allowed us to be one step ahead of our competitors, with obvious benefits for LXgest customers.

09 Jun 2016

Cofidis Case Study

Cofidis, was established in France in 1982, and appeared in Portugal in 1996. Over time, it has been gaining a reference position in the sales and credit management to individuals, proof of this is its presence in 8 countries Europe, following a total of more than 300 thousand.

  1. Customer Need
    • In the context of the activity of assigning personal / consumer credit, Cofidis handles a large number of cases in litigation resulting from financial default by their customers;
    • It has a central proprietary system, which uses for the management of contracts, products and customers;
    • It looked for a solution for the management of these processes, integration of information from your central system and information sharing among the teams involved, maintaining the confidentiality of the data processed.
  2. Characteristics of the implemented solution
    The solution was designed to Cofidis based on JurisFlow portal with the litigation module, to which was added Integration Protocol information from the central system.
    The system allows:
    • Integrating new Dossiers passing the Litigation;
    • Integrate Payments and costs recorded in Dossiers under the management of the Litigation area;
    • Integrate Legal Proceedings mass.
  3. The Implementation Process
    • The implementation process went through a strong investment in the perception and definition of the functional requirements of the solution to be developed, to which contributed several meetings and the creation of conceptual models;
    • In a first approach, a presentation of the solution to all elements of the teams was made, focusing on the key points of the process, determining procedures and defining best practices;
    • In a second approach, were decomposed and targeted teams according to the functions and responsibilities exist for each segment an appropriate training program;
    • In addition to the teams responsible for litigation files management, also the areas of Infrastructure and helpdesk received contextualized training the type of support they would give.
    The formation of the teams was fundamental in this implementation.
  4. Results achieved
    • With this solution, Cofidis now has a centralized organization of all information relating to litigation, with specific features for the type of work they perform their teams;
    • After 6 months of use and a more solid understanding of the solution, there are new opportunities, new challenges, new proposals by the teams involved, that soon will be materialized, always on the road to a higher level of automation and integration of information .
18 Dez 2015

ZONAVERDE – Case Study PONTUAL

A Zona Verde foi constituída em 1996 com o objectivo de actuar nas áreas da Formação e da Consultoria.

Está acreditada desde 1998 como entidade formadora, sendo uma empresa habilitada a desenvolver todo o processo que vai desde o estudo e diagnóstico das necessidades de formação, passando pelo planeamento e definição de objectivos, preparação e desenvolvimento de conteúdos programáticos, selecção de formandos, selecção de formadores, até à calendarização das acções, desenvolvimento e gestão técnico-pedagógica e financeira das mesmas.

Desafios apresentados à .PONTUAL 

  • Modernizar e integrar toda a componente de CRM em torno da atividade da empresa, promovendo um aumento de eficiência e segurança no acesso à informação, para os seus colaboradores;
  • Standardizar o recurso à informação bem como a integração a partir de aplicações satélite, vocacionadas para as áreas de Formação e Financeira;
  • Reduzir a complexidade no manuseamento da informação, mantendo a segmentação da mesma baseada em níveis de acesso e privilégios;
  • Manter atualizada toda a biblioteca de normas e procedimentos internos, no contexto da gestão de qualidade interna.

A solução .PONTUAL

A solução passou pela aquisição da solução ToBeFlow, uma solução chave-na-mão, que permitiu à Zona Verde utilizar um sistema seguro, escalável e de alto rendimento, o qual constitui uma base sólida para ampliar a sua oferta de serviços, bem como melhorar o acesso interno à informação.

Esta escolha permitiu a criação de modelos standard de organização e gestão que suportam todos os processos de negócio.

A organização interna de toda a documentação bem como a revisão das regras e normas que regulam a mesma, foi possível graças à possibilidade de arquivo, classificação e segmentação de documentos.

A Zona Verde optou por alojar esta solução dentro-de-portas, em servidores próprios, passando assim a gerir toda a infraestrutura e segurança.

Produtos e Serviços para a Solução Zona Verde

  • Plataforma ToBeFlow;
  • Módulos de Integração de dados: APIFLOW e CONNECTFLOW.

Processo de Implementação 

O processo de implementação foi composto pelas seguintes fases:

  • Análise Funcional 

Nesta fase e em conjunto com o cliente, foram identificados todos os requisitos que permitem uma parametrização da plataforma, às necessidades do cliente.

Neste processo, o envolvimento das equipas do cliente foi vital para o sucesso deste projeto.

Foram identificados os requisitos necessários que de forma direta direcionaram os trabalhos de personalização e configuração.

  • Concepção | Desenvolvimento | Parametrização

Com base no levantamento de requisitos anterior, foi preparada uma maqueta funcional onde o cliente pode verificar as parametrizações efetuadas bem como confrontá-las com os requisitos anteriormente enumerados.

Este processo permitiu uma validação funcional bem como nos remeteu para ajustes de configuração.

  • Protocolos ConnectFlow e pedidos específicos

Com base nas necessidades identificadas de integração de dados provenientes de outros sistemas, nomeadamente das áreas de formação e financeira, foram criados Protocolos de Integração específicos com base em ficheiros Excel.

Estes protocolos permitem dotar o cliente da independência necessária para a gestão da informação entre os seus variados sistemas.

  • Sensibilização, formação e arranque

A partir da validação funcional da plataforma, foi estabelecido um programa de formação específico, tendo em conta as áreas bem como as funções de cada colaborador.

Esta formação foi inicialmente direcionada a key-users que, numa segunda fase, a irão transmitir aos demais co-workers.

  • Monitorização e Avaliação

Após o Kick-off da solução, o nosso acompanhamento permite avaliar o grau de satisfação dos utilizadores, assim como até que ponto os objetivos iniciais foram totalmente atingidos.

“O ToBeFlow permitiu reduzir o nº de plataformas com que trabalhávamos, deixámos de usar o CRM na atividade comercial e marketing e o Software para gestão documental na área da qualidade simplificando os processos internos. Permitiu, também eliminar a redundância e repetição no lançamento de dados das entidades nomeadamente relacionados com clientes ou potenciais clientes, permitindo que estes sejam carregados apenas no ToBeFlow (que liga diretamente ao PRIMAVERA), anteriormente eram carregados no CRM e no PRIMAVERA. Diminuíram, assim os erros e passou a ser possível o acesso em tempo real aos dados das entidades. O facto do ToBeflow permitir associar as tarefas, atividades, projetos, agendamentos, etc às entidades é uma mais valia na monitorização e acompanhamento próximo dos clientes e do trabalho das equipas.”
Eng.º Jorge Pereira, CEO da ZONAVERDE

18 Dez 2015

Cofidis – Case Study PONTUAL

A Cofidis, foi criada em França em 1982, e surgiu em Portugal no ano de 1996. Ao longo do tempo, tem vindo a conquistar uma posição de referência na venda e gestão de crédito a particulares, prova disso é a sua presença em 8 países da Europa, acompanhando um total de mais de 300 mil clientes.

 

  1. Necessidade do cliente
  • No contexto da atividade de atribuição de crédito pessoal/consumo, a Cofidis lida com um elevado número de processos em contencioso, resultantes do incumprimento financeiro por parte dos seus clientes;
  • Possui um sistema central proprietário, que utiliza para a gestão de contratos, produtos e clientes;
  • Procurou uma solução para a Gestão destes processos, Integração de informação a partir do seu sistema central e Partilha de informação entre as equipas envolvidas, mantendo a confidencialidade dos dados tratados.

 

  1. Características da solução implementada

A solução desenhada para a Cofidis teve por base o portal JurisFlow com o módulo de Contencioso, ao qual foram adicionados Protocolos de Integração de informação a partir do sistema central.

O sistema permite:

  • Integrar novos Dossiers que passam a Contencioso;
  • Integrar Pagamentos e Custos registados em Dossiers sob a gestão da área de Contencioso;
  • Integrar Processos Judiciais em massa.

 

  1. O Processo de implementação
  • O processo de implementação passou por um investimento forte na perceção e definição dos requisitos funcionais da solução a desenvolver, para o qual contribuíram várias reuniões e a criação de modelos conceptuais;
  • Numa primeira abordagem, foi feita uma apresentação da solução a todos os elementos das equipas, focalizando os pontos-chave de todo o processo, determinando procedimentos e definindo boas práticas;
  • Numa segunda abordagem, foram as equipas decompostas e segmentadas de acordo com as funções e responsabilidades, existindo para cada segmento um programa de formação adequado;
  • Além das equipas responsáveis pela gestão de dossiers de contencioso, também as áreas de Infraestruturas e helpdesk receberam formação contextualizada ao tipo de suporte que iriam dar.

A formação das equipas foi fundamental nesta implementação.

  1. Resultados atingidos
  • Com esta solução, a Cofidis possui agora uma organização centralizada de toda a informação relativa à área de contencioso, com características específicas ao tipo de trabalho que realizam as suas equipas;
  • Após 6 meses de utilização e com um conhecimento mais sólido da solução, surgem novas possibilidades, novos desafios, novas propostas por parte das equipas envolvidas, que a breve trecho serão materializadas, sempre no caminho de um maior nível de automatização e integração da informação.
18 Dez 2015

LXgest – Case Study PONTUAL

A LXgest é uma empresa de prestação de serviços de Contabilidade, Reporting e Consultoria de Gestão, fundada em 1995 e com sede em Lisboa. Os seus serviços direcionam-se essencialmente para PME’s e o seu raio de atuação cobre todo o território nacional. Contando com uma equipa de profissionais com formação nas áreas de Contabilidade, Gestão de Empresas e Economia.

O último grande desafio na parceria com a .PONTUAL foi a migração do ERP PRIMAVERA On-Premises para a solução Cloud. Este passo já conta com resultados bastante positivos, ajudando a LXgest a aproximar-se dos seus clientes e a posicionar-se à frente dos seus concorrentes.

Mas não há nada mais gratificante que dar a voz aos nossos clientes. Seguidamente apresentamos o testemunho do Dr. Nuno Monteiro, CEO da Lxgest, em relação ao projeto de migração do ERP PRIMAVERA On-Premises para a solução Cloud:

“A parceria com a .PONTUAL tem permitido acedermos a um conjunto de tecnologias e know-how, assim como ao desenvolvimento de ferramentas que permitem à nossa empresa atingir um dos seus principais objetivos: estar próximo dos clientes e colocar meios que permitam trabalhar melhor a informação disponível.

O nosso último grande desafio na parceria com a .PONTUAL foi a migração do ERP On-Premises para a solução Cloud e a mudança de estratégia na solução de Gestão Primavera. Este foi um passo com resultados bastante positivos. Ajudou-nos a aproximar dos nossos clientes e a mudança permitiu-nos estar um passo à frente dos nossos concorrentes, com benefícios óbvios para os clientes LXgest.

Esta solução, devido à mobilidade que disponibiliza na realização do trabalho, veio trazer grandes benefícios no acesso ao ERP em diferentes ambientes laborais, seja no escritório, em casa, ou mesmo em “outsourcing” nas instalações dos clientes.

Passou também a ser uma mais-valia na agregação de novas empresas/clientes à nossa solução e licenciamento, pois desde logo permite que tudo o que é efetuado pelas empresas, fique integrado na contabilidade da LXgest, reduzindo assim o trabalho administrativo dos nossos colaboradores.

Com os permanentes desafios que colocamos uns aos outros, pensamos que a parceria formada pela equipa de colaboradores da LXgest , pelos conhecimentos tecnológicos da .PONTUAL e pela qualidade dos produtos PRIMAVERA, tem conseguido inovar e criar soluções à medida de cada cliente.”