Gestão de manutenção: o que é e como otimizar
Gostaria de fazer algumas mudanças na gestão de manutenção da sua empresa para melhorar a confiabilidade das suas operações e diminuir as falhas?
Então, precisa de definir as tarefas de manutenção adequadas que permitam minimizar o tempo de inatividade do equipamento e um uso eficaz dos recursos para alcançar resultados ao menor custo possível.
O que é gestão de manutenção?
A gestão de manutenção envolve profissionais de áreas técnicas, administrativas, financeiras e de tecnologia. Juntos, são responsáveis por garantir uma operação sustentável, ou seja, trabalham com o objetivo de controlar os custos, tempo e recursos para assegurar a eficiência das operações de manutenção. E o que podemos entender por eficiência das operações de manutenção? A eficiência carateriza-se pela redução do desperdício de recursos ou até mesmo pelo fim das paralisações em certos equipamentos, na medida em que é possível evitar as mesmas, através de uma manutenção preventiva.
Manter uma gestão de manutenção eficiente é crucial para se diferenciar da concorrência, pois quanto maior a durabilidade de equipamentos, mais lucros terá e os consumidores poderão ter acesso a produtos com maior qualidade e a preços mais atraentes.
O que é a otimização de manutenção?
A otimização consiste em planear as próximas atividades da manutenção, com base no histórico de falhas dos equipamentos. O processo de otimização de manutenção engloba as seguintes fases:
- Recolha de dados
Ter dados nem sempre é o mesmo que ter os dados corretos e, para que a gestão de manutenção passe de reativa para preditiva, é fundamental entender o valor dos dados confiáveis para que depois possam ser rastreados e usados para melhorar processos.
- Análise e identificação de problemas
Os dados recolhidos devem ser analisados para identificar os problemas mais críticos. É importante perceber se os pontos de falha estão dentro dos parâmetros aceitáveis, em correspondência com as especificações do fabricante do equipamento ou com os padrões do setor. Caso os pontos de falha se desviem significativamente do normal, é sinal de que é necessária uma otimização.
- Implementação da estratégia
Após identificados os problemas, é necessário definir qual o membro da equipa que será responsável por qualquer ação necessária para resolver os mesmos. Também é importante definir quem irá monitorizar o resultado das ações efetuadas. A gestão da manutenção deve ser contínua.
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